Adopsi layanan kesehatan merupakan risiko yang tinggi.

officcer.web.id - Adopsi layanan kesehatan merupakan risiko yang tinggi.

Terakhir Update 2024-07-24 11:15:00

Strategi rekrutmen layanan kesehatan untuk mengatasi kekurangan talenta, pergantian karyawan, dan pasar kerja yang kompetitif

Industri perawatan kesehatan telah lama dikenal dengan dinamika tenaga kerjanya yang kompleks, persyaratan yang menuntut, dan kebutuhan yang terus-menerus akan tenaga profesional yang terampil baik dalam peran klinis maupun non-klinis. Perekrutan layanan kesehatan menghadapi perjuangan berat ketika tim talenta berusaha menarik dan mempertahankan talenta terbaik di pasar yang kompetitif dan terus berkembang.

Kurangnya tenaga kerja terampil, tingkat turnover yang tinggi, dan tingkat stres karyawan hanyalah beberapa tantangan yang dihadapi oleh perekrut industri.

Di blog ini, kami mempelajari lebih dalam tantangan yang dihadapi perekrut layanan kesehatan dalam menemukan kandidat yang tepat, mengeksplorasi dampak dari tingkat turnover yang tinggi, dan mencari cara untuk mengatasi tantangan ini dalam perekrutan layanan kesehatan.

Tantangan industri layanan kesehatan

Industri layanan kesehatan memiliki keunikan karena memerlukan perpaduan antara karyawan klinis dan non-klinis, yang semuanya bekerja untuk merawat pasien dan menjalankan sisi bisnis layanan kesehatan. Akibatnya, proses rekrutmen tenaga kesehatan profesional menjadi sangat menantang karena faktor-faktor seperti kekurangan tenaga kerja, tingkat keluar masuk yang tinggi, dan persaingan pencari kerja di pasar.

Data ketenagakerjaan terkini menunjukkan bahwa hampir 83% pekerja klinis dan 77% pekerja non-klinis terbuka terhadap peluang kerja lain. Selanjutnya menurut Asosiasi Sekolah Tinggi Keperawatan AmerikaSekitar 30.000 APRN baru (perawat terdaftar praktik lanjutan) akan dibutuhkan setiap tahun hingga tahun 2031 untuk memenuhi permintaan perawatan yang terus meningkat. Hal ini memberikan tekanan tambahan pada perekrut untuk tidak hanya merekrut talenta terbaik, namun juga mempertahankan karyawan yang sudah ada.

Tingginya tuntutan industri, kebutuhan akan keterampilan tingkat lanjut, dan sifat pekerjaan yang serba cepat meningkatkan tingkat stres bagi petugas layanan kesehatan, yang pada gilirannya berdampak pada retensi karyawan. Memahami tantangan-tantangan ini sangat penting bagi perekrut layanan kesehatan untuk mengembangkan strategi efektif untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik di industri.

Masalah dalam rekrutmen layanan kesehatan

Untuk menciptakan strategi rekrutmen layanan kesehatan yang sukses, pertama-tama penting untuk memahami tantangan unik yang dihadapi industri ini yang membedakan antara peran klinis dan non-klinis.

kedokteran klinis Rekrutmen sumber daya manusia

Petugas layanan kesehatan klinis adalah inti dari setiap organisasi layanan kesehatan dan berkontribusi langsung terhadap perawatan dan hasil pasien. Meskipun penting, industri ini masih mengalami kesulitan dalam hal retensi karyawan dan kurangnya kandidat yang memenuhi syarat, sehingga membuat pekerjaan perekrut medis semakin sulit.

Dengan 83% dari seluruh petugas layanan kesehatan klinis terbuka terhadap peluang kerja baru dan 26% secara aktif mencari pekerjaan lain, perekrut layanan kesehatan tetap berkomitmen terhadap misi organisasi layanan kesehatan mereka dalam jangka panjang. Jelas bahwa Anda perlu fokus untuk menemukan kandidat yang bersedia untuk terlibat dan bekerja keras.

kedokteran non-klinis Rekrutmen sumber daya manusia

Personil administratif dan pendukung di fasilitas kesehatan sama pentingnya dalam memastikan kelancaran fungsi operasional sehari-hari. Namun, staf non-klinis menghadapi tantangannya sendiri, dengan 77% dari staf tersebut terbuka terhadap pekerjaan baru dan 35% secara aktif mencari peluang lain.

Strategi rekrutmen untuk layanan kesehatan non-klinis dapat membantu perekrut mengidentifikasi kandidat yang tepat untuk peran tersebut, sekaligus mengatasi kekhawatiran karyawan dan permintaan untuk meningkatkan fleksibilitas dan pilihan kerja jarak jauh.

Biaya perputaran yang tinggi

Industri layanan kesehatan, khususnya pasca-pandemi, dikenal dengan tingkat pergantian pekerja yang tinggi, dengan hampir 1 dari 3 petugas kesehatan klinis dan 4 dari 10 petugas kesehatan non-klinis sedang mencari pekerjaan lain.

Tingkat turnover yang tinggi ini, ditambah dengan stres dan kelelahan yang terkait dengan banyak pekerjaan medis, menimbulkan tantangan berkelanjutan bagi perekrut medis. Pergantian pekerja yang tinggi dapat menimbulkan berbagai dampak, termasuk peningkatan biaya tenaga kerja, penurunan semangat kerja, dan buruknya pelayanan pasien.

Alasan tingginya turnover di industri medis meliputi:

• beban kerja yang berat dan jadwal yang padat

• paket kompensasi yang tidak memadai

• Terbatasnya peluang pertumbuhan dalam organisasi

• Konflik dan fluktuasi di tempat kerja atau manajemen yang tidak berpengalaman

Kekurangan sumber daya manusia yang serius

Seiring dengan meningkatnya permintaan akan layanan medis berkualitas tinggi, kekurangan sumber daya manusia telah menjadi masalah serius bagi institusi medis. Banyak profesional di industri ini yang kewalahan dengan jam kerja yang panjang, sehingga menyebabkan kelelahan dan keluarnya karyawan. Lingkaran setan ini menyulitkan karyawan baru untuk mengisi kekosongan yang tercipta akibat kepergian para profesional.

Industri layanan kesehatan menghadapi kekurangan tenaga kerja yang parah karena populasi yang membutuhkan layanan semakin menua dan kurangnya tenaga profesional yang terampil untuk memberikan layanan. Menurut Biro Statistik Tenaga Kerjasektor layanan kesehatan dan bantuan sosial diperkirakan akan menciptakan 2,1 juta lapangan kerja baru, mewakili sekitar 45% dari seluruh proyeksi pertumbuhan lapangan kerja baru antara tahun 2022 dan 2032. Pertumbuhan ini merupakan peluang besar, namun harus diimbangi dengan investasi strategis dan prioritas di bidang layanan kesehatan. Organisasi yang bersaing untuk mendapatkan bakat.

Saat merekrut tenaga profesional kesehatan, perhatikan paparan teknologi di tahun-tahun mendatang, terutama karena industri ini diproyeksikan tumbuh lebih cepat dibandingkan bidang lainnya sebesar 1% per tahun selama dekade berikutnya, menurut BLS. Penting untuk mempertimbangkan investasi Anda . Hal ini menunjukkan bahwa selalu ada kebutuhan bagi perekrut untuk mengatasi kekurangan talenta dan menemukan kandidat yang memenuhi syarat untuk mengisi peran penting ini.

Untuk mengatasi kekurangan tenaga kesehatan, tim perekrutan perlu fokus pada beberapa strategi utama.

• Mengembangkan branding perusahaan yang kuat untuk menarik kandidat potensial

• Perluas kumpulan kandidat Anda dengan teknologi dan platform cerdas

• Menawarkan paket kompensasi dan tunjangan kompetitif yang mencerminkan tren pasar saat ini

• Mendukung pembelajaran berkelanjutan dan peluang pertumbuhan profesional

• Membina lingkungan kerja positif yang mendorong kolaborasi dan pertumbuhan

Menyeimbangkan kesesuaian budaya dan keterampilan

Kandidat yang tepat tidak hanya harus memiliki keterampilan dan kualifikasi yang diperlukan, namun juga cocok dengan budaya organisasi Anda. Hal ini sangat penting dalam bidang medis, di mana tim dan kolaborasi yang kuat dan dinamis sangat penting untuk memberikan layanan pasien yang berkualitas.

Perekrutan untuk peran layanan kesehatan melibatkan pencarian kandidat dengan keterampilan dan kualifikasi yang diperlukan, dan memastikan bahwa mereka secara keseluruhan sesuai dengan budaya dan nilai-nilai organisasi Anda.

Seperti disebutkan sebelumnya, banyak profesional kesehatan klinis dan non-klinis akhirnya meninggalkan pekerjaannya karena budaya perusahaan yang buruk dan kurangnya kepercayaan pada kepemimpinan. Bagi perekrut layanan kesehatan, menemukan kandidat yang dapat berkembang dalam lingkungan unik suatu organisasi sangatlah penting.

Rekrutmen layanan kesehatan adalah proses yang kompleks dan menuntut yang memerlukan pendekatan strategis dan pemahaman menyeluruh tentang isu-isu industri. Dengan kekurangan tenaga kerja, tingginya tingkat turnover, dan perlunya keseimbangan antara staf klinis dan non-klinis, perekrut harus memiliki strategi rekrutmen layanan kesehatan yang efektif untuk menarik dan mempertahankan tenaga kerja terbaik yang ada.

Mulai dari branding perusahaan hingga paket kompensasi hingga membina lingkungan kerja yang positif, jelajahi praktik terbaik bagi perekrut layanan kesehatan agar berhasil mengatasi kekurangan talenta industri dan menemukan kandidat terbaik untuk organisasi mereka. Di blog berikutnya, kita akan melihat lebih dekat layanan kesehatan dalam mengatasi tantangan rekrutmen dengan enam solusi yang telah terbukti untuk mengatasi tantangan terbesar ini.

Pelajari lebih lanjut tentang bagaimana perangkat lunak akuisisi bakat penyedia layanan kesehatan Jobvite dapat membantu organisasi Anda menarik, merekrut, dan mempertahankan profesional layanan kesehatan yang meningkatkan kualitas layanan yang Anda berikan.

Terima kasih telah mengunjungi officcer.web.id!